Styr på processen - rådgivning om digitale projekter
Jeg er brobygger, når interesser skal mødes og resultatet skal
give maksimal værdi for forretningen. Hvorfor? Fordi jeg ved,
hvordan man får styr på processer - uanset, om fokus er på ineffektive arbejdsgange, på digital understøttelse af arbejdsgange, digital
selvbetjening eller effektiv kommunikation og dialog. Som regel
indgår der flere elementer, og en evt. implementering af it er kun en
del af et succesfuldt projekt:
Succesen starter med forretningens strategi og en forståelse
af
brugernes behov, organisationen og dens arbejdsgange, eksisterende
systemer og strategier.
Strategien skal omsættes (evt. forretningsudvikles) til et innovativt koncept, der skal
forankres i hele organisationen - og fastholdes gennem implementering og
udrulning.
Konceptet skal omsættes til en effektiv handleplan, der holder
og har det hele med. Når forretningen skal understøttes af it, kan man ikke nøjes med at
fokusere på selve it-implementeringen:
En succes kræver, at alle elementer er med i projektet
Det
kræver overblik, erfaring, respekt og forståelse for alle led i
projektet - og styr på alle processer - at få et træfsikkert resultat. Det kræver en brobygger mellem forretning, brugere og it.
Her kan jeg bidrage på 3 måder:
- Sikre forretningsværdi og træfsikkerhed i et enkelt projekt
- Etablere tværgående Best
Practises: Metode og skabeloner
med fokus på de
overordnede forretningsmål og projekt-synergier
- Indgå som projektressource i en
eller flere delopgaver
Interesseret? Kontakt mig for at høre mere eller
aftal et møde, hvor vi kan sparre om din konkrete situation, og skitsere en køreplan
for projektet. Skriv til
karsten@karstentanggaard.dk
-
eller ring på 3158 1828.
Læs mere:
|
